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近日，公司组织开展2026年新员工“师带徒”拜师活动。各基层单位结合生产实际，相继举办拜师仪式，通过师徒结对、经验传承，帮助新员工尽快适应岗位、融入企业。
活动期间，第四分公司、第一和第二路桥分公司、安装分公司及五华区棕树营项目部等单位组织新员工与导师正式结对，现场签订师徒协议，明确培养目标、帮带内容和双方责任。导师代表在仪式上结合岗位实践和自身成长经历，围绕专业技能提升、工作经验传承、职业素养培养等方面分享心得，为新员工成长提供具体建议。新员工纷纷表示，将主动向师傅学习、勤思多问，在实际工作中锻炼本领，努力成长为堪当重任的青年骨干。
“师带徒”机制是公司加强人才队伍建设、促进青年员工成长成才的重要举措。通过建立导师帮带、实践培养、共同提升的培养模式，旨在推动优秀经验传承和岗位技能提升，为青年员工搭好成长阶梯、拓宽发展平台。
据了解，公司人力资源部将持续深化人才培养体系建设，完善青年员工成长通道，推动“师带徒”工作常态化、长效化开展，不断夯实人才根基，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。
【报道：刘雨霆】
